造星向來(lái)是文娛產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，而“偶像養(yǎng)成”概念的風(fēng)行，則源于近幾年吳亦凡、鹿晗、張藝興 等韓系練習(xí)生，以及TFBOYS、SNH48等團(tuán)體偶像的崛起。一時(shí)間，偶像養(yǎng)成類綜藝成為市場(chǎng)硬通貨，主流播出平臺(tái)皆有布局，市場(chǎng)蔚為大觀。

與此同時(shí)，偶像養(yǎng)成類節(jié)目的井噴卻并未帶來(lái)市場(chǎng)的真正繁榮，被“養(yǎng)成”的偶像更像是一種快消品，匆匆出現(xiàn)卻也草草退場(chǎng)，這也促使行業(yè)反思偶像養(yǎng)成綜藝的真正玩法。

從現(xiàn)狀來(lái)看，偶像養(yǎng)成節(jié)目沒(méi)有“養(yǎng)成”有“秀”，缺少用戶全面參與，以及欠缺后續(xù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等，皆是需要后來(lái)者克服與超越的難點(diǎn)。2018年，偶像養(yǎng)成類綜藝再度迎來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)容。

在眾多品相各異的同類節(jié)目中，即將在1月19日于愛(ài)奇藝上線的偶像男團(tuán)競(jìng)演養(yǎng)成真人秀《偶像練習(xí)生》，或?qū)⒊蔀?018年養(yǎng)成類綜藝新的破局者與引領(lǐng)者。

該節(jié)目由愛(ài)奇藝出品、魚(yú)子醬文化聯(lián)合制作，不同與以往節(jié)目的海選方式，《偶像練習(xí)生》直接從國(guó)內(nèi)外各大經(jīng)紀(jì)公司、練習(xí)生公司選拔練習(xí)生參與訓(xùn)練與錄制，并且把最終票選權(quán)交給全部用戶，這種玩法在國(guó)內(nèi)尚屬首次，其最終實(shí)現(xiàn)效果值得關(guān)注。

以“養(yǎng)成”為落點(diǎn)定義新時(shí)代偶像

從底層邏輯上說(shuō)，偶像養(yǎng)成類節(jié)目與選秀類節(jié)目落點(diǎn)不同，選秀類節(jié)目強(qiáng)調(diào)對(duì)顏值、音樂(lè)、舞蹈的直接挑選，側(cè)重于“秀”，而養(yǎng)成類節(jié)目則更注重在時(shí)間縱深感中，反映普通練習(xí)生從素人到偶像蛻變的成長(zhǎng)弧光。

而時(shí)下林林總總的養(yǎng)成系綜藝，很多潛意識(shí)中都將自身定位為選秀節(jié)目，這使得其自身缺少了養(yǎng)成節(jié)目特有的豐滿質(zhì)感?！杜枷窬毩?xí)生》的亮點(diǎn)在于，100名練習(xí)生在4個(gè)月中進(jìn)行封閉式訓(xùn)練和錄制，并經(jīng)過(guò)層層篩選組成偶像男團(tuán)。

在這4個(gè)月的時(shí)間里，《偶像練習(xí)生》借鑒日韓成熟的練習(xí)生培養(yǎng)體系，結(jié)合國(guó)內(nèi)文化傳統(tǒng)與欣賞習(xí)慣，對(duì)100名練習(xí)生進(jìn)行了音樂(lè)、舞蹈、才藝、形體、表達(dá)等各個(gè)方面系統(tǒng)性的專業(yè)訓(xùn)練，并通過(guò)150多個(gè)機(jī)位將練習(xí)生每天24小時(shí)的訓(xùn)練、生活和比賽真實(shí)紀(jì)錄。

過(guò)去，民眾對(duì)于偶像的認(rèn)識(shí)，普遍認(rèn)為這是一個(gè)“老天爺賞飯吃”的行當(dāng)，而《偶像練習(xí)生》則用科學(xué)精準(zhǔn)的方法、高強(qiáng)度訓(xùn)練以及對(duì)意志的打磨，改變了民眾對(duì)偶像養(yǎng)成的刻板認(rèn)知，定義了新時(shí)代的青年偶像。

貫穿《偶像練習(xí)生》主旋律的slogan是“越努力，越幸運(yùn)”，這個(gè)口號(hào)讓節(jié)目在立意上與同類節(jié)目形成了一定區(qū)隔。“一炮而紅”“出名要趁早”是如今演藝圈常常渲染的浮躁氣氛，甚至整個(gè)社會(huì)輿論都彌漫著對(duì)成功的相似渴望，顯然這樣“拔苗助長(zhǎng)”的社會(huì)情緒對(duì)青少年成長(zhǎng)是一種誤導(dǎo)。

愛(ài)奇藝在《偶像練習(xí)生》中確立“越努力，越幸運(yùn)”的基調(diào)，就是對(duì)這種風(fēng)氣的回應(yīng)和反撥，平臺(tái)希望向用戶傳遞出一種理念，即偶像不是一夜成名，不是日進(jìn)斗金，每一份收獲背后都是努力和汗水。通過(guò)表現(xiàn)更多練習(xí)生為夢(mèng)想努力拼搏的狀態(tài)，為用戶樹(shù)立積極向上的榜樣力量。

在節(jié)目中，練習(xí)生出身的張藝興、王嘉爾 、程瀟 等導(dǎo)師，不斷談起自己曾經(jīng)的追夢(mèng)歷程，“生活中只有練習(xí)這件事，日復(fù)一日，年復(fù)一年。”“別人做10個(gè)，我就做100個(gè)。”“疼痛就是練習(xí)生的盔甲，每一天的苦練成就現(xiàn)在的自己”。

在這一節(jié)目“戲魂”的指導(dǎo)下，借助真人秀獨(dú)有的敘事魅力，熱血青年為了夢(mèng)想拼搏向上、成長(zhǎng)蛻變被刻畫(huà)出來(lái)。

在濃縮的四個(gè)月中練習(xí)生得到了快速成長(zhǎng)，在面臨層層挑戰(zhàn)中他們青春陽(yáng)光、永不服輸?shù)木瘢瑢?duì)目標(biāo)用戶而言，無(wú)疑是很好的激勵(lì)和鼓舞，他們折射了新一代偶像向上的正面精神。

“粉絲經(jīng)濟(jì)”觀念前置主打全民制作人

某種程度上說(shuō)，偶像的出現(xiàn)是粉絲“情感眾籌”的結(jié)果，當(dāng)一個(gè)藝人身上的光芒之處，得到了最廣大用戶的崇拜和仰慕后，偶像自然就產(chǎn)生了，可以說(shuō)，偶像養(yǎng)成體現(xiàn)的是群眾意志。

因此，無(wú)論是偶像養(yǎng)成綜藝還是選秀類節(jié)目，都?xì)v來(lái)注重受眾或用戶群體參與。從2004年《超級(jí)女聲》起，節(jié)目制作者就已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)的調(diào)動(dòng)受眾參與，很多人也將該節(jié)目爆紅視為草根力量的崛起。但客觀來(lái)說(shuō)，彼時(shí)的大眾參與方式受限于技術(shù)粗糙，可以采用的無(wú)非是熱線電話、短信投票等手段，尚處“低維”打法階段。

而只有互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，才能真正給偶像類綜藝提供全民參與、即時(shí)互動(dòng)、“長(zhǎng)尾”粘性的技術(shù)支撐。《偶像練習(xí)生》主打“全民制作人”的概念，在打造團(tuán)體的過(guò)程中，依靠粉絲喜好進(jìn)行決策，讓粉絲全程參與“養(yǎng)成”自己的偶像，力圖打造一支完全由粉絲選擇的男子團(tuán)體，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的用戶賦權(quán)。

實(shí)際上，這也是“粉絲經(jīng)濟(jì)”觀念前置的一種思路，《偶像練習(xí)生》在養(yǎng)成偶像的過(guò)程中，也實(shí)現(xiàn)了粉絲的吸附和養(yǎng)成，增強(qiáng)了節(jié)目對(duì)用戶的黏著力。

《偶像練習(xí)生》對(duì)全民參與性的調(diào)動(dòng)，也吻合愛(ài)奇藝以用戶需求為導(dǎo)向的平臺(tái)思路。

注重用戶體驗(yàn)是愛(ài)奇藝在視頻行業(yè)后來(lái)居上的法門(mén)，這不僅包括自身對(duì)最頂尖視頻技術(shù)的研發(fā)和運(yùn)用，如高清、流暢的視頻流，極簡(jiǎn)的界面設(shè)計(jì)，AI加持下的精準(zhǔn)推薦，也包括在它對(duì)用戶多維需求的洞察和填補(bǔ)，《偶像練習(xí)生》很好地體現(xiàn)了愛(ài)奇藝發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)并給予解決的優(yōu)勢(shì)。

盤(pán)活市場(chǎng)最優(yōu)資源打造偶像產(chǎn)業(yè)鏈條

偶像養(yǎng)成類真人秀向來(lái)是“重資產(chǎn)”型項(xiàng)目，成本高、體量大，需要集聚化合更多優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源。作為愛(ài)奇藝2018年第一個(gè)S+級(jí)項(xiàng)目，《偶像練習(xí)生》在操盤(pán)運(yùn)營(yíng)中，也體現(xiàn)出了愛(ài)奇藝長(zhǎng)袖善舞的“碼局”能力。

在學(xué)員選擇上，《偶像練習(xí)生》以跨經(jīng)紀(jì)公司的合作模式，集結(jié)了國(guó)內(nèi)外近40家經(jīng)紀(jì)公司、練習(xí)生公司合作。需要提及的是，經(jīng)紀(jì)公司、練習(xí)生公司的藝人普遍身綁合約，而各個(gè)經(jīng)紀(jì)公司出于立場(chǎng)和訴求不同，也常常很難同時(shí)對(duì)一檔節(jié)目實(shí)現(xiàn)人才輸送。

此次《偶像練習(xí)生》愛(ài)奇藝能夠達(dá)成跨40家經(jīng)紀(jì)公司的合作，“破壁”能力有目共睹。

導(dǎo)師方面，《偶像練習(xí)生》召集了全民制作人代表張藝興、音樂(lè)導(dǎo)師李榮浩 、rap導(dǎo)師王嘉爾等、rap導(dǎo)師歐陽(yáng)靖 、舞蹈導(dǎo)師程瀟、舞蹈導(dǎo)師周潔瓊 等人，豪華陣容保證了節(jié)目的專業(yè)性與可看性。

制作力量方面，《偶像練習(xí)生》同樣集結(jié)了業(yè)內(nèi)一線資源。曾打造出紅遍亞洲的偶像團(tuán)體F4和飛輪海、被稱為“綜藝之母”的兩岸三地知名經(jīng)紀(jì)人葛福鴻，受邀參與節(jié)目的制作，她將為出道9人團(tuán)體未來(lái)的訓(xùn)練、音樂(lè)制作以及演出提供大資源。

曾擔(dān)任《姐姐好餓》《愛(ài)上超模》等節(jié)目總監(jiān)制的愛(ài)奇藝副總裁姜濱，則出任《偶像練習(xí)生》總制片人。擔(dān)任節(jié)目總導(dǎo)演的陳剛，2004年就參與創(chuàng)作《超級(jí)女聲》，到后來(lái)主控2017《快樂(lè)男聲》、湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)等，在偶像類節(jié)目的塑造上，有十多年的積淀。

《我是歌手》《江蘇衛(wèi)視2016年跨年晚會(huì)》視覺(jué)總監(jiān)唐焱參與《偶像練習(xí)生》視覺(jué)系統(tǒng)的打造。據(jù)了解，在設(shè)計(jì)舞臺(tái)時(shí)，唐焱還運(yùn)用了心理學(xué)思路，不管是通向舞臺(tái)的場(chǎng)景，還是被環(huán)抱的舞臺(tái)設(shè)計(jì)，都讓練習(xí)生體會(huì)到眾星捧月的感覺(jué)。

此外，偶像養(yǎng)成綜藝天然具有巨大產(chǎn)業(yè)衍生空間，在粉絲效應(yīng)催化下，經(jīng)由節(jié)目打造的偶像，一個(gè)人就自成一個(gè)IP。愛(ài)奇藝對(duì)IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的“大蘋(píng)果樹(shù)模型”，賦予了《偶像練習(xí)生》多元的布局思路，將助力該節(jié)目商業(yè)價(jià)值的最大化拓展。

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇曾表示，愛(ài)奇藝的愿景是做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的偉大娛樂(lè)公司，平臺(tái)當(dāng)然希望有持續(xù)的造星能力。未來(lái)，愛(ài)奇藝可能將會(huì)成立公司，并請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)打造這些青年偶像，也或許會(huì)推出一系列的團(tuán)綜等，幫助這些年輕人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。